Generative KI auf dem Shopfloor – Chancen für die Industrie und Beschäftigte

BDA AGENDA 25/2025 | THEMA DER WOCHE | 11. Dezember 2025

Generative KI auf dem Shopfloor – Chancen für die Industrie und Beschäftigte

Die industrielle Arbeitswelt steht vor einem grundlegenden Wandel: Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) hält Einzug auf dem Shopfloor und verändert Produktionsprozesse, Arbeitsabläufe und die Anforderungen an Beschäftigte. Während GenAI bislang vor allem im White-Collar-Bereich eingesetzt wurde, öffnen sich immer mehr Anwendungen für Blue-Collar-Worker. Die Potenziale sind enorm: GenAI kann Fehler in Produktionsanlagen frühzeitig erkennen, Prozesse effizienter gestalten und die Arbeit für Beschäftigte attraktiver machen. Deutschland ist als Industriestandort Vorreiter in der Entwicklung und Anwendung neuer Technologien – die hohe Roboterdichte und die Erfahrungen aus Industrie 4.0 bieten ideale Voraussetzungen für den breiten Einsatz von GenAI.

Praxisbeispiele zeigen den Nutzen: Unternehmen wie Siemens, thyssenkrupp, Kärcher und Schaeffler setzen bereits GenAI-Tools wie den Industrial Copilot oder Google Gemini ein. Diese Assistenzsysteme unterstützen bei der Fehlerbehebung, Automatisierung von Routineaufgaben, Optimierung von Produktionsplanung und Qualitätssicherung. Beschäftigte profitieren von Schritt-für-Schritt-Anleitungen, automatisierten Berichten und der Möglichkeit, Aufgaben in natürlicher Sprache zu formulieren. Die Integration internationaler Teams wird durch KI-gestützte Übersetzungen erleichtert.

Erfolgsfaktor Mensch: Der Einsatz von GenAI funktioniert optimal in einem digitalen Ökosystem, doch entscheidend bleibt der Mensch. Digitale Kompetenzen und die Bereitschaft, mit neuen Technologien zu arbeiten, werden immer wichtiger. Beschäftigte müssen aktiv eingebunden und qualifiziert werden, denn GenAI lernt aus ihren Eingaben und unterstützt sie als Partner im Arbeitsalltag. Laut Work Trend Index 2024 nutzen bereits 75 % der Beschäftigten KI bei der Arbeit, 46 % davon erst seit weniger als sechs Monaten – die Dynamik ist enorm.

Strategische Einführung: Für den erfolgreichen Einsatz von GenAI sind eine sorgfältige Planung, die Einbindung der Beschäftigten und die Sicherstellung von Datenschutz und Datensicherheit unerlässlich. Unternehmen sollten Einsatzbereiche identifizieren, Kosten-Nutzen-Analysen durchführen und kontinuierlich evaluieren, wie GenAI die Effizienz, Qualität und Zufriedenheit steigert. Nicht jedes Unternehmen hat heute die Infrastruktur für GenAI, aber die Digitalisierung schreitet voran. Wer jetzt investiert, stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und sichert die Zukunft des Industriestandorts Deutschland.

Fazit: Generative KI ist mehr als ein technisches Hilfsmittel – sie ist ein Innovationstreiber, der die Arbeitswelt nachhaltig verändert. Die Unternehmen und ihre Belegschaften sollten neuen Technologien offen gegenüberstehen und gemeinsam die Chancen nutzen, die GenAI bietet.